Helene Hartvig
Andersen Hartvig ApS
+45 6051 3435
hah@andersenhartvig.dk
CVR 39121662
Få den bedste start på projektet, uanset om det er stort, komplekst og internationalt, eller om det er i mindre målestok. Projektlederen og projektteamet står overfor to parallelle udfordringer, der begge skal lykkes, for at projektet bliver en succes. Den ene er selve projektet, leverancen, eller produktet og alle de klassiske projektstyringsdiscipliner som planlægning, kvalitets- og risikostyring. Den anden er projektledelsen, altså samarbejdet, kommunikationen og de kulturelle forskelle, som skal fungere, for at projektteamet leverer i det komplekse samspil, som alle projekter er.
En faciliteret projekt kick-off workshop er et rådgivningsforløb, der støtter projektleder og team i den kritiske startfase og sikrer fremdrift i projektet fra dag 1. På en workshop á 2 – 3 dages varighed arbejder vi indgående med projektstyringens discipliner parallelt med teamudvikling, relations-opbygning, samarbejde og kommunikation. Workshoppen kickstarter projektet og samler projektleder og team om det fælles mål og skaber en platform, hvorfra projektteamet kan arbejde målrettet hen i mod at blive et High Performing Project Team.
Andersen Hartvig tilbyder et fleksibelt koncept, der er velegnet til store såvel som mindre projekter. Gennem de seneste 5 år har Helene faciliteret flere end 20 projekt kick-off workshops for større og mindre projekter, mange med internationalt og multikulturelt islæt.
Bedre resultater i projekter & mere energi og overskud i projektteamet
Bedre styr på projektet uden spild af tid og ressourcer
Eksekvering af virksomhedens ”Best Practice”
Et projektteam, der leverer og samarbejder på tværs af forskellige tidszoner og lokationer
Mere tilfredse interessenter, der arbejder for projektet og får deres forventninger indfriet
Sparring og udvikling af projektleder og projektteam
Samarbejde, tillid og ejerskab i projektet – en projektleder og team, der spiller hinanden gode
Afklarende møde med projektleder, hvor vi aftaler mål, omfang og output
Hjælp til projektleder med forberedelse af relevant projektdata til workshoppen
Tilpasning af workshop til konkret projekt
2 – 3 dages workshop med projektteamet, der afvikles i eksterne faciliteter
Mulighed for personlig sparring for projektlederen på workshoppen
Dokumentation fra workshoppen
Opfølgning efter aftale med projektleder og team
Projektplanen – All inclusive er et længere rådgivningsforløb, der kombinerer teamudvikling og udviklingen af en fuldt operationel projektplan og samtidig tilbyder projektlederen personlig sparring under hele forløbet. Forløbet starter med en team kick-off workshop for hele teamet og dernæst en række møder og workshops, der tilsammen leverer projektledelsesplanens væsentlige elementer.
Jeg planlægger, koordinerer og faciliterer alt arbejde i samarbejde med projektlederen, så projektlederens og teamets ressourcer udnyttes optimalt.
Komplet projektplan, hurtigt og fokuseret
Projektleder kan løse særlige udfordringer, uden at det påvirker fremdriften af projektplanen
Bedre resultater i projekter & mere energi og overskud i projektteamet
Bedre styr på projektet uden spild af tid og ressourcer
Et projektteam, der leverer og samarbejder på tværs af forskellige tidszoner og lokationer
Tilfredse interessenter, der arbejder for projektet
Sparring og udvikling af projektleder og team
Optimal udnyttelse af projektlederens og teamets ressourcer
Afklarende møde med projektleder, hvor vi aftaler mål, omfang og output
Tilpasning af workshop til konkret projekt
Planlægning, koordinering, styring, forberedelse og facilitering af møder og workshops
Projekt kick-off workshop
Skræddersyede workshops til hvert af projektplanens styringsområder
Dokumentation af alle workshops
Mulighed for personlig sparring for projektlederen på workshoppen
Opfølgning efter aftale
Adresse og info
Møllevej 19
8783 Hornsyld