Organisationen opnåede en langt mere stringent og faseopdelt planlægningsproces, som langt bedre understøtter projektgennemførelsen. I kraft af en partnerordning fik alle medarbejdere en sparringspartner og en navngiven backup på det daglige arbejde.
Gennem dette træningsforløb blev planlæggerne i stand til at styre den komplekse planlægningsproces bedre og involvere de øvrige projektdeltagere på en positiv og struktureret måde, der i sidse ende giver mere pålidelig planlægning.
