​Hvorfor skal I fokusere på psykologisk tryghed?

Højere trivsel og lyst til at blive
​Psykologisk tryghed bidrager til, at vi i højere grad møder hinanden med respekt uanset forskelligheder, hvilket påvirker den individuelles trivsel positivt.
​
​Høj psykologisk tryghed frigiver energi og øger arbejdsglæden, da vi ikke bruger mentale ressourcer på at håndtere indtryk og undgå fejl.

Bedre samarbejde
​I dag er opgaverne mere komplekse, hvilket medfører medarbejderne på alle niveauer bruger 50 % mere tid på at samarbejde, end de gjorde for 20 år siden (Edmondson, 2022). Det er derfor ikke nok at ansætte talentfulde individer, de skal også være i stand til at samarbejde.
​
​Samarbejde, samhørighed og udnyttelsen af forskellige kompetencer styrkes ved høj psykologisk tryghed.
​
​Høj psykologisk tryghed øger villigheden til at vidensdele, søge hjælp, stille spørgsmål, give og efterspørge feedback og sige sin mening.

Bedre resultater og dermed bedre bundlinje
​Hvis vi forbedrer vores daglige præstationer, skal de gode resultater nok komme. Teams med høj psykologisk tryghed præsterer bedre end tilsvarende teams med lav psykologisk tryghed.
​
​Høj psykologisk tryghed får os til at føle os klogere, og vi bekymrer os mindre om at beskytte vores image, og dermed bidrager vi bedre.​

Større grad af kreativitet og idegenerering
​Med høj psykologisk tryghed bliver det muligt at dele små og store ideer og prøve dem af. Både i forhold til vores måde at arbejde på og i forhold til at udvikle vores produkter, ydelser og processer.
​
​​Når der er høj psykologisk tryghed er vi mere risikovillige og deler åbent vores ideer med hinanden også selvom de er anderledes. Vi bliver altså klogere, lærer og udvikler os og organisationen.